THINKING/독서 단상53 나는 별일 없이 잘 산다 허지웅씨의 GEEK 2013.01 에 기고된 글이다. 사연많은 남자였다. 일생일대의 변화를 맞이한 순간의 전후를 잘 묘사해 주었다. 그의 감수성에는 그날의 회한과 스스로 설득하기 위한 과정으로 비롯되었다는 문장드링 유독 마음에 와 닿는다. 야간 자율학습을 마치고 집에 돌아왔다. 추운 겨울 밤이었다. 집에는 아무도 없었다. 가방을 내려놓자마자 컴퓨터를 켜고 피시통신에 접속했다. 새 글을 살펴보다가 가스렌지에 물을 올려놓고 TV를 틀었다. 지금 라면을 끓이면 엑스파일 시작하는 시간에 맞출 수 있을 것이다. 익숙하고 좋은 밤이었다. 전화가 오기 전까지는 그랬다. 전화벨이 울렸다. 라면 스프를 털다 말고 전화를 받았다. 격양된 목소리가 흘러나왔다. 누구랑 전화를 그렇게 오래 하냐! 아니 그게 아니라 피시통신 하.. 2013. 12. 13. 훌륭한 리더의 조건 잠시라도 과거에 나를 스쳐지나갔던 리더를 생각해보라. 이름을 적어보고, 그 옆에 훌륭한 리더였는지 아니었는지 표시해봐라. 그리고 각각 무엇이 부족했고 혹은 얼마나 탁월했는지에 대해 주석을 달아보라. 어떤 능력을 지니고 있었으며, 어떤 자질이 부족해 그같은 차이가 나타났는.. 2013. 6. 8. 리더의 변덕스러운 통제 미시적 관리자 유형의 리더 중 가장 치명적인 경우는 변덕스러운 통제이다. 이 부류의 리더는 모든 상황에 개입하지 않고는 못 배기는 사람이다. 이런 결점을 지닌 리더는 심지어 당면한 임무에 대해 자신이 전문가가 아니면서 자신의 의견을 팀원들에게 강요한다. 당신은 자기 자신이나.. 2013. 6. 8. 사베인-옥슬리법(Sarbanes-Oxley Act) [출처 : http://corporatejusticeblog.blogspot.kr/2010/06/blog-post.html] 대형 스캔들이 터질 때마다 기업의 내부준법통제, 즉 '컴플라이언스Complience(준법감시)'를 요구하는 목소리가 높아진다. 미국의 경우 이런 예방조치는 이미 기업들의 의무조항이다. 사베인-옥슬리법(Sarbanes-Oxley Act(2002년 7월 제정된 .. 2013. 6. 8. 제품광고의 허구성 자는 동안 살을 빼드립니다 어느날 나는, 아주 허황되게도 100퍼센트 이상 생산성을 향상시킨다고 주장하는 제품 광고를 신문에서 스크랩하기 시작했다. 단시간에 스크랩북 하나를 만들 수 있었다. 비약적인 생산성 향상을 약속하는 방법들이 놀랄 만큼 다양했다. 생산성을 올려준다는 .. 2013. 5. 18. 스크럼의 주요규칙 일전에 읽은 <스크럼>에서는 이런 요약이 제대로 있었나 싶었는데, 다른 책을 읽다가 발견한 스크럼의 주요규칙이다. 스프린트를 시작할 때 스프림트 계획 회의를 연다. 각 스프린트에서는 최종 사용자나 고객에게 가치를 제공하는, 온전히 동작하며 테스트까지 완전히 마친 코드를 .. 2013. 5. 12. 잘못될 징조 - 요구사항 명세서의 핑퐁 대화가 빠진 문서만의 핑퐁은 확실히 잘못될 징조가 농후한 프로젝트가 될 확률이 크다. 여기에 더하여 부서간 정치가 개입되면 한 층 더한 경우라 하겠는데, 대표적인게 A라는 부서가 발의하고, 실제 쓸 부서는 B가 될 경우이다. B부서는 당연히 업무가 늘어나는 것이 될 테니, 시스템이 .. 2013. 5. 12. 모든 일은 네 시간 걸린다. 개발시간을 추정하면서 아래와 같은 일화를 공감한다. 이를 간과한다는 것은 조직의 비용관리를 소홀히 했다는 책임을 면치 못할 것이다. 나는 뉴욕에 사는 신혼부부의 이야기를 다룬 시트콤 'Mad About You'를 즐겨본다. 한 에피소드에서 부인(헬렌 헌트)이 남편(폴 라이저)에게 소파를 사러.. 2013. 5. 12. 테스트는 버그를 확인하기 위한 것이지 실행을 확인하기 위한 것이 아니다 아래의 글에서 두 가지 좋은 실천사항을 이끌어 낼 수 있었다. 첫째는 버그 발견 시의 주의사항이다. 일상적으로 버그를 발견하는 사람이 담당자에게 우쭐해 하며 지적하는 광경을 보게 되는데, 이점은 조직의 단합에 도움이 안된다는 것이다. 이것을 해소하기 위해 프로젝트 오리엔테이.. 2013. 5. 12. 디지털 콘텐츠 퍼블리싱을 기업에 적용하면.. 이라는 책을 읽다가, 영감을 떠올리게 하는 글을 통째로 옮겨보았다. 대형 포털에서 진행하고 있는 이러한 지식 큐레이션 방식을 기업들은 할 수 없는가 하고 말이다. 기업들은 자체의 축적된 지식에 대한 뷰를 편집자의 관점, 기획, 시각으로 재편성하여 직원들에게 제공하면 훨씬 좋은 씨너지를 낼 수 있을 것이란 생각을 해본다. 지금까지는 웹 콘텐츠와 출판 콘텐츠가 분리되어 왔지만 이제부터는 이 두 영역이 통합될 가능성이 높다. 이러한 통합의 사례로 '네이버 케스트'를 들 수 있다. 네이버 캐스트에 소개되는 콘텐츠는 출판의 기준으로 따지더라도 그 완성도 측면에서 종이책에 결코 뒤지지 않는다. 당연히 그럴 수밖에 없는 것이 네이버 캐스트는 네이버가 직접 생산아거나 사용자들이 생산하는 콘텐츠가 아니라 종이책의 필자급.. 2013. 5. 5. 다니엘 학습법 십계명 1계명. 다니엘처럼 뜻을 정하라. 2계명. 방향 관리를 우선시 하라. 3계명. 하나님께 우리에게 남겨진 시간을 계산할 지혜를 구하라. 4계명. 체력 관리를 소홀히 하지 마라. 5계명. 기도하지 않으면 밥 먹지 말고 성경을 읽지 않으면 공부하지 않을 것을 생활화 하라. 6계명. 아무리 사소한 것.. 2013. 5. 2. 피터 드러커의 다섯 가지 질문을 개인의 삶에 활용하는 법 1. 당신의 사명은 무엇인가? 2. 당신이 유지하고 싶은 가장 중요한 인간관계는 어떤 것인가? 그들은 당신이 추구하는 가치와 관심을 공유하는가? 3. 가장 가까운 사람들의 우선순위와 목표는 무엇인가? 4. 당신은 주변 사람들에게 무엇을 기대하는가? 그들은 당신에게 무엇을 기대하는가? 5... 2013. 4. 29. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
