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미시적 관리자 유형의 리더 중 가장 치명적인 경우는 변덕스러운 통제이다. 이 부류의 리더는 모든 상황에 개입하지 않고는 못 배기는 사람이다. 이런 결점을 지닌 리더는 심지어 당면한 임무에 대해 자신이 전문가가 아니면서 자신의 의견을 팀원들에게 강요한다. 당신은 자기 자신이나 팀원들 중 누군가가 이 같은 경향이 있는지를 반드시 인지해야 한다. 인식했다면 바로 치료하라. 이런 리더는 대개 자신감이 결여돼 있고 자신이 관심의 초첨이어야 하며, 존경받을 만한 지식의 소유자라고 자부하는 경향이 있다. 또 다른 사람을 신뢰하지 않고, 성공한 일의 성과를 다른 사람과 공유하려고 하지 않는 성향이 있다. 당신이 팀을 책임지고 있다는 것이 팀원들이 당신은 모든 것을 알고 있어야 한다고 기대한다는 뜻은 아니다.
<네이비 실 리더십의 비밀>, p.151
이런 분들 회사에 꼭 있다. 그리고 어느 순간 나의 모습에 이런 성향이 있는 것은 아닌지 싶다.
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