[북리뷰] 인물 취급 설명서

이 책은 저자가 개발한 FFS이론을 토대로 대인관계의 갈등요소 처리 방법에 관한 내용을 담고 있다. 인간은 누구나 호불호가 존재하고, 직장에는 꼭 싫어하는 사람이 있기 마련인데 그렇다고 안 다닐 수도 없는 노릇이니, 이런 책의 도움으로 어떻게 처신해야할지를 가늠해 준다는 내용이다. 꽤나 진부한 내용 같은 데, 책의 구성과 기획력이 돋보이는 장치가 곳곳에 묻어나서 재미있게 읽었다.

 

 

 

 

 

우선은 남을 어떻게 판단하기 이전에 자신의 인간 유형을 살펴보고 있다. 스스로 어떤 유형인지 확인해 보기 바란다.

 

개성진단테스트.xlsx

 

점수가 몇점인지는 크게 중요하지 않다. 설문1이 설문2보다 크냐 작으냐의 문제일 뿐이다. 이렇게 A,B,C,D의 유형으로 구분되면, 그때서부터 33가지 맘에 안드는 유형을 보고, 자신이 어떤 유형인지, 어떤사람과 궁합이 안맞는지를 보면된다. 거기에는 어떻게 처신해야하는지에 대한 상세한 안내도 포함되어져 있다. 궁합도는 해골모양으로 표시되어 4개이면 최고의 갈등관계를 얘기하고, 1개이면 무난함을 의미한다.

 

너무 진지하게 읽을 필요는 없을 것 같다. 싫은 사람이 딱 33가지로만 정의된다면 얼마나 세상 살이가 간단하겠는가? 싫은 사람은 꽤나 복합적이다. 이 33가지 전부를 다 갖고 있는 사람이 있는 것이다. 어떻게 해야하는가? 그리고 그 사람이 곰곰히 생각해 보니, 바로 나 자신이라면? 가슴 철렁한 이야기가 아닐 수 없다.

 

 

직장에서 마주치는 위험인물 33가지 유형 사례1 기분에 따라 태도가 180도 바뀌는 변덕쟁이 ........................................................A형  사례2 소문을 듣고 상대에 대한 태도를 싹 바꾸는 기회주의자 .......................................B형  사례3 한번 밉보이면 끝까지 내 길을 막는 상사 ............................................................D형  사례4 윗사람만 믿고 잘난 척하는 아첨꾼 ....................................................................C형  사례5 자신의 실패를 인정하지 않고 남 탓만 하는 사람 .................................................C형  사례6 자기 생각만 밀어붙이는 외곬수 .........................................................................D형  사례7 모든 불행을 짊어지고 사는 비극의 주인공 ..........................................................B형  사례8 늘 새로운 일만 좇는 용두사미형 동료 ................................................................A형  사례9 항상 튀고 싶어 안달하는 자화자찬의 일인자 .......................................................C형  사례10 상황에 따라 말을 바꾸는 책임회피자 ................................................................B형  사례11 입으로 모든 일을 처리하는 사람 .......................................................................D형  사례12 눈치 없이 다 떠벌리는 방송국형 .......................................................................A형  사례13 호불호로 모든 걸 판단하는 사람 .......................................................................C형  사례14 뒤에서 흉보고 앞에선 굽실대는 이중인격자 .......................................................B형  사례15 작은 일에 까다롭게 구는 사람 ...........................................................................D형  사례16 뭐든 자기 페이스대로 하려 드는 이기주의자 ......................................................A형  사례17 사사건건 시비인 시어머니형 .............................................................................D형  사례18 시도 때도 없이 잘난 척하는 사람 .......................................................................A형  사례19 강자에게 약하고 약자에겐 강한 비겁자 ..............................................................B형  사례20 부탁도 안 했는데 기어코 참견하는 오버맨 ..........................................................C형  사례21 무슨 일에든 변명부터 하는 사람 ........................................................................D형  사례22 자기가 최고라는 아니꼬운 인간 .........................................................................C형  사례23 거절도 못하고 책임도 못 지는 부하직원 .............................................................B형  사례24 뜻대로 안 되면 도중에 나자빠지는 사람 .............................................................A형  사례25 입바른 소리로 나를 심판하는 재판관형 ..............................................................D형  사례26 자기주장이 없는 좀비족.....................................................................................B형  사례27 사소한 실수에도 불같이 화내는 상사...................................................................C형  사례28 필요할 때만 허물없이 구는 사람.........................................................................A형  사례29 말 한마디에 복수의 칼을 가는 상사.....................................................................D형  사례30 항상 실수하면서도 깨닫지 못하는 동료...............................................................A형  사례31 항상 자신이 100% 옳다고 생각하는 상사.............................................................C형  사례32 규칙에 목숨 거는 원칙주의자.............................................................................D형  사례33 이성 앞에서 태도가 180도 바뀌는 왕내숭.............................................................B형

 

 

솔직히 FFS(Five Factors)이론(최적의 조직편성을 위한 개성 분석 방법)이 왜 심리학 이론이 될 수 있는지, 이론적 근거를 모르겠다. 그저 처세술을 좀더 효율적으로 구성했다라고 밖에 이해가 안가니 말이다.

 

 

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